2010-10-29(Fri)

第四章 如何著手執行生涯發展策略

先找出你的興趣何在?

什麼事是你永遠有興趣的,不論你心情再不好也都願意去做的? 這最適合做你的核心事業,最能讓你的生涯有發展
即使你不一定能找到完全合乎自己興趣的職業,但你的工作至少不能與你的興趣相矛盾(好歹總要有些關連)
如何著手執行生涯發展策略

其次要找出你對生活的基本需求是什麼? (你最起碼想要如何過日子)

我們不一定要求榮華富貴,但至少一定不能挨餓。(貧賤百事哀)
所以我們要找出我們最起碼想要過什麼樣的日子,並以此計算(推估)出,我們生活至少要有多少的收入才夠用。
其次要找出你對生活的基本需求是什麼? (你最起碼想要如何過日子)

要用你自己的標準去找出這個答案,不必管別人的看法如何,你的標準比別人高很多或低很多也沒關係,但你一定要有自己所認定的一番道理就是了。(也就是說不能是胡亂說個數字,也不要別人的標準來湊數)
再其次要想一想:你最希望獲得的評價是什麼?

你希望別人說你這個人好獨立、好有主見,還是說你好相處? (前者適合走學術路線,後者適合從商)
你希望別人說你好很會替別人想,還是很會賺錢?
你希望別人說你很有遠見,還是很會過日子?
接著則要判斷你人生的近程目標何在:

你必須先確立──至少在未來三至五年內,你究竟要什麼,你得做一決定,從而才能進行生涯規劃。(最好能Focus)
當然你還是必須有未來十年、廿年的深遠的考慮,人無遠慮、必有近憂,你未來三到五年如何,還是會影響十年、廿年以後的發展。不過,先確認近程目標還是很重要

最後則是要對職場的現狀與趨勢有所了解

就業市場的現況當然會影響我們的生涯規劃與發展
不是說我們一定要屈就於現實,可是生涯發展絕對不可能與現實脫節
特別是對職場的發展趨勢越能掌握,就越能有美好的生涯規劃與發展
職場趨勢分析

就業市場的國際化

台灣的就業市場正在迅速的國際化,越來越多就業機會在海外地區。
台灣的企業本身也越來越加國際化,釵h工作地點在台灣的職缺,也不一定只考慮本國人士。
國際觀與兩種以上的語言能力,越來越成為關鍵性條件。
就業市場的整合化

越來越多的工作被要求由一個人統包,所以你必須有獨自一貫作業的能力。
整個職場的趨勢是,一技之長已經不夠用,你至少必須有兩把刷子。
分工越來越不明顯,專業越來越難以突出,系統整合與策略思考(解決問題)的能力,才是決定你能否被錄取的關鍵。
就業市場的業務化(業績、顧客導向)

越來越多的工作都被設計成直接和業務掛鉤,越來越多的工作都必須直接面對顧客、直接或間接負業績責任。
所以每個人都必須站到第一線,都必須承受業績壓力。
不但是你的工作(職缺)直接與業務掛鉤,連你的薪水都可能與業績連動。
就業市場的外包化

勞務派遣制度將越來越盛行。
外籍勞工仍將充斥整個就業市場。
你如何證明你比外勞或勞務派遣業的人員更有價值,將是你能否順利就業的關鍵。
當然,你也不一定要排斥勞務派遣業,如果你被委派到那個公司上班,只要好好做,還是有機會成為編制內人員。
就業市場的浮動化(一)

就業市場越來越不安定(越來越浮動),充份就業、終身僱用等,越來越遙不可及。
用人單位也不確定該挑選那一個人或那一類人,所以只好抱著姑且一試的心情挑一個;就業的人也是姑且一試,大家都面臨新的局面,所以大家都是姑且一試;所以就業之後很難立刻安定下來。
就業市場的浮動化(二)

連公領域與私領域的職場界限也越來越不明顯,過去這是涇渭分明的,很少人在一生的職業生涯中做如此重大的轉換,現在則常有人轉來轉去。
所以越未來會有更多人在產、官、學三個領域中跨界轉職。
就業市場的行動化(一)

根據eMarketerk的最新調查指出,分別有66%與55%的美國及西歐工作者,將在2006年時會在旅行或出差的途中同時進行公司所交付的工作;由此可見企業員工未來將不會再被侷限在辦公室裡,而是可隨時透過無線科技轉換工作地點。未來,工作者將從移動性中大大提高工作效率。
就業市場的行動化(二)

InfoWave技術長Sal Visca認為無線科技將促使行動工作者與企業產生高度連結,員工不再受到工作地點的影響。eMarketer資深分析師Noah Elkin亦認同這種說法,他以為只要管理者能夠掌握產品銷售與組織營運現況,就算是無法確切掌握員工實際工作位置也不成問題。
就業市場的行動化(三)

eMarketer預期光西歐2008年的行動數據服務(Mobile Data Services)規模就有81億歐元;估計約有40%西歐工作者(合計約2,100萬人)將使用e-mail進行溝通或工作,其中,78%的行動數據服務市場來自於中小企業。顯然,行動數據未來將是企業不可或缺的工具。
就業市場創業化

以後越來越多的工作是像創業一般,優點是彈性大,缺點是保障低,甚至毫無保障。
最明顯的創業化的趨勢是網路上的電子商務,由於拍賣網站所提供的交易平台越來越受到歡迎,所以你可以自行『創業』,透過拍賣網站來展業,你不必再受僱於電子商務網站。

如何著手執行生涯發展策略

要能把握關鍵因素突出自己:

你必須把握住你所訂的目標關鍵因子何在──你必須讓自己在此關鍵性因素上非常傑出(outstanding)。
你必須有個人的特色──你必須讓自己在某些方面、或者是至少在某一個方面很傑出(outstanding)。

你所選擇的行業、企業與職務,也最好是有特色的。不是要多偉大,不是說非台積電我不去,但是你必須有所思考:『我為什麼選擇這個行業?我為什麼選這家公司(或這個單位)?我為什麼選擇這個職務(我為什麼要做這個工作而不做那個工作)?』你要知道自己的選擇,那就是特色。

你還要不斷蓄積、擴張你的實力:

你不只是要在一開始就有特別傑出的條件,你還要百尺竿頭更進一步,與時俱進,終身學習,以保持、蓄積、擴張自己的實力。 因此你要有計劃的按部就班的去耕耘,要按著自己所規劃的殷勤耕作,不可偷懶、投機,更要有始有終,不能半途而廢或虎頭蛇尾。

要隨時檢討、積極思考並具彈性:

我們固然應該要按著自己的規劃,努力耕耘、有始有終,卻也不能頑固。如果外在環境起了重大變化,或生活中出現突發狀況,一定要隨時檢討、隨時調整因應。

這些調整有時是暫時的,有時卻是永遠根本的轉向,其思考與決策的方式,都和你原先決定選擇那個目標時是一樣的。

有時候並不是外在環境有變化,促使我們必須去檢討、修改原先的生涯發展策略,而是當你按著先的規劃耕耘一段時日後,發現自己原先的選擇或對自己的認知有誤,這當然也應當立刻檢討改進,因此,落實執行生涯發展策略的過程中,隨時檢討改進是很重要的。

但是所有的檢討改進都要是積極而正面的,不是去怨天尤人,也不是去自怨自艾,更不是從此自暴自棄、一蹶不振,而是很務實的、透過我們踏實的執行生涯規劃的過程,更深入去發現自己真正的性向、志趣,從而檢討修正原來的策略,然後繼續並更加努力的去執行。

巴頓將軍──
可以立刻去執行的計劃就是好的計劃

General George S. Patton:『A good plan violently executed now is better than a perfect plan next week』。《一個可以立即強力執行的計劃,好過一個下星期才能出爐的完美的計劃。》

策略完不完美不是重點,重點是你是不是已經決心去貫徹執行你所已經計劃好的事。(生涯能否成央A此為關鍵因素)

總是在等更好的機會、總是在等更好的策略,然後才願意去執行的人,將永遠一事無成。(這就是守株待兔,你將一事無成)

比爾蓋茲─『專注』是世界級成就的關鍵

Bill Gates:『You know,the notion that a kid who thought software was cool can end up creating a company with all these smart people whose software goes out to hundreds of millions of people,well,that’s an amazing thong。 I’ve had one of the luckiest situations ever。 But I’ve also learned that only through focus can you do world-class things,no matter how capable you are。』

《一個人小時候認為軟體很酷的念頭,最後竟然創造出一家結合所有頂尖人才的公司,他們的軟體全球有數億人在使用,這樣的演變確實令人驚異。我擁有史上最幸運的際遇,但我也學到,不論你多有能力,只有專注才能創造世界級的成就》

專注:專心投入,全力以赴,有始有終,始終如一,不是做那行怨那行,站這山看那山高,吃碗裡看碗外,總認為別人那碗飯比較好吃。



資料來源:希望森林生涯輔導網

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